已經(jīng)生產(chǎn)好的救護車。
2月6日，江鈴集團改裝車有限公司生產(chǎn)車間，工人們正在抓緊時間生產(chǎn)救護車，確保按時保質(zhì)保量完成訂單。
工人們正在組裝救護車。
工人們正在組裝救護車部件。
對生產(chǎn)好的救護車進行檢測。
這里的車間燈火通明，這里的干勁高漲洋溢，這里的風景有著不一樣的精彩。春節(jié)期間，在全國上下眾志成城、全力以赴投入打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，江鈴集團積極響應號召，面對救護車尤其是負壓監(jiān)護型救護車需求不斷攀升的形勢，以共克時艱的使命感和責無旁貸的責任感，克服重重困難，組織人員放棄休假、加班加點投入趕制負壓監(jiān)護型救護車的攻堅戰(zhàn)，在全國疫情防控大局中展示出江西擔當、展現(xiàn)了江西質(zhì)量。
日漸更新的數(shù)字，記錄著江鈴集團全體員工的努力和汗水：1月29日，第一輛負壓監(jiān)護型救護車下線；2月1日，首批兩輛負壓監(jiān)護型救護車先期抵達武漢；2月3日，18輛負壓監(jiān)護型救護車馳援武漢，支持火神山醫(yī)院的病人轉(zhuǎn)運；2月4日，兩輛負壓監(jiān)護型救護車發(fā)往黃岡……截至2月5日，江鈴集團已向疫情防控一線交付53輛救護車，476輛底盤車生產(chǎn)也已下線。
當前，全國疫情防控工作進入關(guān)鍵時期，江鈴的生產(chǎn)還在加足馬力繼續(xù)。2月6日，記者來到江鈴集團相關(guān)生產(chǎn)單位，一睹被譽為“可移動特大號N95口罩”的負壓監(jiān)護型救護車的真身，記錄一幕幕熱火朝天的生產(chǎn)場景，聆聽一個個舍小家為大家投入生產(chǎn)的感人故事，感受江鈴集團積極支援全國疫情防控大局、以實際行動貢獻江西力量的“四度”——
按時交付的速度：不到10天攻下平時需要20天完成的改裝難關(guān)
走進江鈴集團改裝車公司的生產(chǎn)車間，映入眼簾的是一塊寫有“全力以赴 確保質(zhì)量 按期交付”十二個大字的紅色橫幅。公司醫(yī)用車項目經(jīng)理王亮告訴記者，每天進入車間，看到這些大字，便感覺身上擔負著沉甸甸的使命。
江鈴集團是全國最大的救護車生產(chǎn)企業(yè)，在各地開展疫情防控工作急需救護車馳援的關(guān)鍵時刻，自然是責無旁貸。但是，困難也切切實實擺在面前：生產(chǎn)時間緊、任務重，加上正值春節(jié)休假，各地因疫情防控需要不同程度存在交通運輸管制情形，用工安全控制、零部件供應、產(chǎn)品運輸?shù)确矫娑即嬖谥T多挑戰(zhàn)。
“非常時期，我們要采取非常舉措。公司各部門要高效配合，積極從各方面尋求解決方案，力爭快速交付產(chǎn)品，馳援疫情防控一線。”江鈴集團黨委書記、董事長邱天高在部署救護車生產(chǎn)工作時，發(fā)出了春節(jié)期間趕工生產(chǎn)的動員令和集結(jié)號。與此同時，江鈴集團制定了應急生產(chǎn)預案，并動員職工放棄春節(jié)休假，加班加點開展緊急生產(chǎn)。
據(jù)江鈴集團相關(guān)負責人介紹，主要承擔救護車生產(chǎn)任務的，是江鈴股份公司和江鈴改裝車公司這兩家子公司。其中，江鈴股份公司負責提供救護車底盤，江鈴改裝車公司負責在救護車底盤之上進行改裝。
“救護車底盤進來之后，改裝的工序大致分為四大類：拆裝、焊裝、涂裝、總裝。聽上去好像挺簡單，但在操作上，每一道工序都包含非常繁雜的工作。按照平時的工作節(jié)奏，我們改裝一輛車需要20天時間。”王亮說，春節(jié)期間，為趕工期，公司加派人員趕赴改裝車間，并延長了工作時間，晚上工作到十點鐘以后是常事。“大家也都知道，非常時刻就得采用非常工作模式和作息時間，沒有一個人有怨言?！?/p>
從1月22日盤點物料、1月23日啟動生產(chǎn)算起，到2月1日兩輛負壓監(jiān)護型救護車先期抵達武漢。用不足10天的生產(chǎn)時間，就完成了一般情況下需要20天才能完成的改裝任務。江鈴改裝車公司副總經(jīng)理羅旻說，這既得益于工人們的忘我工作，也得益于工信部、江西省工信廳、南昌市工信局等各級工信系統(tǒng)的大力支持。如省工信廳專門派出一名處長在公司蹲點，幫助企業(yè)解決原材料供應商春節(jié)復工、車輛進出、物資通關(guān)等實際困難。
采訪中，記者聽說了這樣一個故事：江鈴集團旗下江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司負責汽車座椅等零部件供應，其調(diào)角器的供應商位于湖北，生產(chǎn)和運輸都存在很大風險；另一家骨架供應商在舟山群島，而從1月29日零時起，舟山群島之間的航運停航，如何將物料運出來存在不確定性，而且企業(yè)提前開工還需要政府批準。經(jīng)過政府相關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)溝通，終于傳來好消息：湖北的調(diào)角器供應商確認從1月30日開始通過鐵路運輸發(fā)貨，浙江舟山的骨架供應商也已經(jīng)獲得當?shù)卣块T的許可，可以發(fā)貨并生產(chǎn)救護車骨架，其他物料也得到一一落實。
據(jù)了解，為克服非常時期物料供應商開工、零部件運輸?shù)确矫娲嬖诘睦щy，針對一些非關(guān)鍵零部件的產(chǎn)品，江鈴集團相關(guān)生產(chǎn)單位抓緊研究替代零部件方案，在科學驗證后緊鑼密鼓將替代產(chǎn)品用于生產(chǎn)，確保按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務。
業(yè)內(nèi)技術(shù)的高度：負壓監(jiān)護型救護車自主研發(fā)技術(shù)率先在國內(nèi)獲專利
對于國家把負壓監(jiān)護型救護車的重要生產(chǎn)任務交給自己，江鈴集團廣大干部職工感到的不僅有壓力，還有自豪。
很多江鈴人知道，當疫情來臨時，能夠減少醫(yī)務人員與病人間交叉感染的負壓監(jiān)護型救護車，是非常高效也是非常緊缺的防疫物資。2003年，SARS病毒肆虐期間，北京、廣州等城市只有極少數(shù)進口的負壓監(jiān)護型救護車。也是在這一年，江鈴快速開發(fā)出全國首輛福特全順救護專用車。
隨后，抱定技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)報國的決心，江鈴集團開始立項自主研發(fā)負壓監(jiān)護型救護車。2009年6月，其自主研發(fā)的負壓監(jiān)護型救護車通過了工信部產(chǎn)業(yè)政策司組織的評審，專家們一致給予高度評價。2010年9月，其自主研發(fā)的負壓監(jiān)護型救護車率先在國內(nèi)獲國家實用新型專利授權(quán)。2013年，江鈴改裝車公司和研發(fā)負責人分別成為國家救護車行業(yè)標準的主要起草單位和主要起草人。經(jīng)過幾代更新，全順負壓監(jiān)護型救護車徹底改變了負壓救護車依賴進口的被動局面。
在江鈴改裝車公司生產(chǎn)車間，王亮結(jié)合負壓監(jiān)護型救護車的內(nèi)部構(gòu)造，向記者講解其運行原理：關(guān)閉車門并打開空調(diào)外循環(huán)后，由于車內(nèi)氣壓低于外部，負壓救護車可以為車內(nèi)患者提供清潔的空氣；救護車內(nèi)部一整套的裝置，可以將病人呼出的氣體引入含紫外線局部消毒的過濾系統(tǒng)；過濾效率達99%以上的濾網(wǎng)，可以確保將車內(nèi)的空氣經(jīng)無害化處理后排出。
“和普通的救護車相比，負壓監(jiān)護型救護車有兩個重要作用，一是能夠避免病人在轉(zhuǎn)運的過程中病毒外泄，二是可以避免醫(yī)護人員在護送病人的過程中被交叉感染?！苯徠嚬煞萦邢薰镜谝粓?zhí)行副總裁金文輝介紹，負壓艙具備良好的隔離性、防腐性、通風性、耐菌性，是負壓救護車的硬核所在。
除負壓艙這個硬核外，負壓監(jiān)護型救護車的其他零部件也來不得半點馬虎。記者在江鈴改裝車公司生產(chǎn)車間看到，工人們在切割醫(yī)療組柜、給車輛貼花、安裝醫(yī)用警示燈時，也是小心翼翼、非常細致。“我們拿出去的產(chǎn)品要確保質(zhì)量過硬，要代表江西醫(yī)療救護車的制造水平，生產(chǎn)中來不得半點馬虎。”江鈴改裝車公司副總經(jīng)理羅旻說。
據(jù)了解，在平時，外部市場對江鈴集團負壓監(jiān)護型救護車的需求量并不大，一些地方采購的目的是作為物資儲備?！?018年，我們給杭州方面供應了17臺；2019年，采購數(shù)量是30余臺?！蓖趿两榻B，江鈴集團救護車在全國的市場份額約為60%。全國雖有上百家車企生產(chǎn)救護車，但生產(chǎn)負壓監(jiān)護型救護車的并不多。此次疫情防控，會讓各地車企意識到負壓監(jiān)護型救護車的極端重要性和巨大的市場空間，也會進一步推動負壓監(jiān)護型救護車的市場需求。在這方面，江鈴集團還有更大的增長空間。
搶抓生產(chǎn)的力度：一封封請戰(zhàn)書和一個個感人故事訴說著擔當和奉獻
放棄春節(jié)休假時間，投入比平時工作強度更高的生產(chǎn)，這是數(shù)千名江鈴人的自愿選擇。大家說，在疫情防控一線的人們那么拼，在祖國需要我們的關(guān)鍵時刻絕對不能“掉鏈子”。而數(shù)千名員工的同向給力，正是江鈴集團趕進度、抓生產(chǎn)的動能所在。
在記者采訪期間，江鈴集團相關(guān)生產(chǎn)單位領(lǐng)導提出，希望更多采訪一線干部員工，正是他們的默默奉獻，才成全了江鈴集團的“順利交賬”。在江鈴改裝車公司生產(chǎn)車間，記者問：“誰是默默奉獻的職工代表？”眾人齊齊指向一直帶著記者參觀負壓救護車的王亮：“他在回家過年的半路上掉頭回來，就采訪他！”
在接受記者采訪時，老家在湖北黃岡的王亮，向記者說起他的感受：“作為醫(yī)用車項目經(jīng)理，我本來感覺春節(jié)留下來加班是職責所在，也就是在同事家吃頓年夜飯，并沒有其他特別深的感觸。但是，當我看到兩輛負壓救護車交付老家黃岡，當?shù)蒯t(yī)院對我們的加班加點表示感謝時，我頓時意識到，我一方面是堅守崗位，一方面也在為家鄉(xiāng)的疫情防控工作作貢獻。那一刻，我百感交集、倍感自豪?！?/p>
輾轉(zhuǎn)各工廠車間，記者聽到的，盡是舍小家為大家、主動放棄假期保生產(chǎn)的感人故事。
江鈴改裝車公司總經(jīng)理伍小林春節(jié)期間睡在工廠干在工廠，江鈴集團黨委書記、董事長邱天高陪著蹲守工廠12天的故事，成為一段佳話。伍小林的妻子就在十幾公里之外的家中，為了不打擾丈夫工作，她每天在微信里給丈夫唱歌，加油鼓勵，表達思念。
1月25日，農(nóng)歷正月初一。在江鈴小藍工廠焊裝廠黨支部微信群，就在一片新年祝福聲中，質(zhì)檢部李曉鳳發(fā)出的卻是請戰(zhàn)聲：“我知道此時就是戰(zhàn)時。我隨時準備聽從組織召喚，奔赴生產(chǎn)一線?！睅缀蹙驮谕瑫r，工廠員工高峰、李紅兵、歐陽還、萬耀華、龔皓暉、施文鋒、揭建輝等主動寫下請戰(zhàn)書，發(fā)出請戰(zhàn)申請，全力支持一線生產(chǎn)。
鄧衛(wèi)國是小藍工廠總裝車間黨員，也是全順線線長。春節(jié)前一天，正在家里準備過年的他突然接到通知，需要緊急加工改制15輛福特全順V348負壓救護車底盤。身為一名有著20多年黨齡的老黨員，他二話不說，立刻動身來到了車間，開始協(xié)調(diào)改制救護車底盤需要的人員和工具。一個個電話，一次次詢問，鄧衛(wèi)國短時間內(nèi)召集了40余名工人，給每個人分配了任務。他和大家一起動手協(xié)同作戰(zhàn)，完成了15輛救護車的改制任務，順利交付到改裝廠開展下一步的改裝工作。
最早了解到疫情信息時，特種車及工廠技術(shù)支持部負責人閔五保就意識到，這個春節(jié)很可能要打一場硬仗。他果斷取消了計劃好的假期安排，同時緊急通知PVT電器、底盤、動力傳動及SVO等骨干工程師，組建救護車生產(chǎn)保障小組，要求大家原地待命，做好準備隨時投入工作。果不其然，除夕前夕，隨著防控工作需要，救護車訂單激增。閔五保說，他要堅持站好自己這班崗，全力以赴，保障負壓救護車順利生產(chǎn)。
也是在收到公司接受大批量負壓救護車訂單消息的第一時間，特種車及工廠技術(shù)支持部員工童磊帶領(lǐng)團隊回到了工作崗位，安排保障小組工程師假期輪班，支持救護車改裝生產(chǎn)?！拔覀儾皇轻t(yī)生，無法站在阻擊疫情的第一線治愈病患，控制病毒傳播；但我們又確實站在第一線，帶領(lǐng)自己的團隊支援武漢，支援正奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務工作者?！蓖谡f。
生產(chǎn)車間的溫度：細致做好員工安全防護每項工作
在疫情防控關(guān)鍵時期，江鈴人深知：在抓進度、趕生產(chǎn)的同時，個人安全防護不可忽視。實際上，在疫情發(fā)生后，江鈴集團黨委高度重視，快速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應對工作領(lǐng)導小組，下設(shè)5個工作小組，制定了較為完善的防疫保供方案。
來到江鈴集團小藍工廠，記者聽到了一項項暖心的硬核防疫舉措：早上7時30分，住在小藍宿舍的員工準備上班，出門時自覺接受體溫檢測，這里的員工除了上班，其他時段禁止外出，非上班人員不得留滯；8時20分，各區(qū)域、各班組進行班前例會，開會時，員工相互之間保持適當距離，一次性口罩每4個小時更換一次；中午，食堂各個角落的衛(wèi)生消毒工作完成，員工們前往就餐，按要求間隔排隊，用餐時一人一桌或二人對角吃飯；及時跟進記錄員工身體健康狀況，并在下午2時之前把疫情風險人員排查匯總表發(fā)至江鈴集團疫情應對工作領(lǐng)導小組；下班時，員工們乘坐的通勤車已經(jīng)進行了嚴格的消毒，每名乘車員工需佩戴好口罩，固定人員乘坐固定車次。
據(jù)了解，1月28日，趕在生產(chǎn)啟動之前，小藍工廠制造業(yè)務部就緊急召集部門骨干員工，成立了一支防控消毒執(zhí)行小組，并對該小組成員進行了疫情安全防控及消毒專業(yè)知識培訓，要求消毒作業(yè)人員穿戴好隔離服、防護手套、防護口罩和安全鞋等防護用具，身背消毒箱，對樓道、涂裝電梯、會議室、衛(wèi)生間、涂裝小食堂、更衣室（含涂裝浴室）、垃圾桶、參觀車等進行消毒。
工人們說，從早上出門到晚上下班，較為完善的防護措施都一直伴隨在身邊，加上隨處可見的消毒“白衣天使”，大家都能夠沒有顧慮地投入生產(chǎn)。
保障職工身體安全，就是保障生產(chǎn)安全。為此，江鈴集團細致做好員工安全防護方面的每一項工作：及時掌握員工、家屬、相關(guān)人員的健康狀態(tài)，滾動更新、及時跟進、嚴密觀察；以救護車訂單需求確定各子公司開班時間，對員工、可能上班的相關(guān)人員日常行程嚴密跟蹤，知曉其是否存在感染風險，并及時采取隔離措施；對外地運輸過來的物料，按照專業(yè)機構(gòu)的建議，在隔離至安全期后才運至生產(chǎn)線。1月28日，一名來自南昌市疫情相對高危區(qū)域的員工，在不清楚相關(guān)防控規(guī)定的情況下來公司上班，公司發(fā)現(xiàn)后立即安排專車將其送回，杜絕了可能存在的風險。
“為做好疫情防控工作，我們堅持統(tǒng)一部署，確保防控物資充足，千方百計采取一切能做到的措施，堅決防范各類風險，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展?！苯徏瘓F相關(guān)負責人表示。（首席記者 張武明/文 記者 洪子波/圖）